对比过去12个月，从现在的情况来看，您认为未来24个月您最关注的技术制约因素，或者说技术壁垒有哪些？这与过去相比有哪些变化？管理层如何确保公司能在未
没有任何一场技术革命像大模型一样，能够在如此短的时间内让所有人快速形成共识，并以一日千里的速度发展。用户仅需要输入简单的提示词，比如在厨房区域的架子
百川智能创始人、CEO王小川关于AI时代产品经理的不同，王小川认为产品经理需要真正下场去实践，见过用过大模型，才能更好地设计产品。专题：2025世界
在儿童教育、陪伴类场景，这些模块可赋予智能体理解-决策-执行的完整服务能力，实现产品的个性化交互。香港理
基于大模型的自我训练与持续学习机制，记忆系统能够随使用频次不断优化决策逻辑，提供千人千面的精准服务体验。
在未来，如果你没有智能眼镜，也没有其他和人工智能互动的方式，相比其他人，或者你的同事、竞争对手，你也会处
